Задание 9. Дать характеристику аппарата управления конкретной организации, в т.ч. схематично изобразить структуру управления

  • ID: 41411 
  • 11 страниц

Фрагмент работы:

Задание № 2

1. Дать характеристику аппарата управления конкретной организации, в т.ч. схематично изобразить структуру управления.

ООО «Альтера» является рекламным агентством, работает в г. Новосибирске с 2005 года. На сегодняшний день компания имеет представительства в Москве, Екатеринбурге, Гуанчжоу (Китай). Данный фактор позволяет компании успешно сотрудничать с крупными компаниями федерального уровня.

Миссия компании – комплексное обслуживание клиента в сфере рекламных материалов и услуг.

[image]

Рис. 1 Структура ООО «Альтера»

Управленческий персонал ООО «Альтера» представлен тремя сотрудниками – директором агентства и его двумя заместителями.

Далее приведем некоторые особенности управления в агентстве путем описания должности директора ООО «Альтера».

Цель его работы - руководство разработкой и координацией маркетинговых, рекламных и PR-кампаний фирмы, способствующих достижению кардинальных планов фирмы по получению прибыли, завоеванию и удержанию рынков.

Основные направления деятельности:

1. Руководство разработкой стратегических и детальных маркетинговых планов компании по всем направлениям маркетинговой деятельности:

а) увеличение объемов продаж на существующих рынках;

б) расширение сегментов потребления и завоевание новых рынков;

в) вывод на рынок новых товаров (услуг);

г) эксклюзивные виды маркетинга, применяемые на данном предприятии.

2. Координация и контроль за выполнением плана маркетинговых мероприятий.

3. Определение необходимости проведения маркетинговых исследований.

4 Экономичное распределение и контроль за использованием финансовых средств.

5.Утверждение целей, задач и программ исследований.

6.Утверждение выбора исследовательских, креативных, рекламных и других сторонних организаций для проведения необходимых работ.

Заместитель директора по производству ООО «Альтера» выполняет следующие функции:

1. Анализ результатов, полученных в ходе исследования, разработка на их основе предложений о необходимых маркетинговых мероприятиях.

2.Руководство рекламными кампаниями и программами продвижения товаров и услуг, проводимыми фирмой.

3.Разработка стандартов отчетов по проведению маркетинговых и рекламных кампаний.

4. Оперативный контроль за ежедневной работой отдела маркетинга.

5. Оперативная связь с отделом сбыта и производственным отделом предприятия.

6. Подготовка к согласованию с руководством бюджетов на проведение работ.

Заместитель директора по административно-хозяйственной работе выполняет следующие функции:

1. Прием, отбор персонала, его первичное обучение и инструктаж.