Анализ внешней среды предприятия на примере ООО "Монолит"

  • ID: 40765 
  • 29 страниц

Содержание:


Введение

Стратегическое управление - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Можно отметить, что стратегическое управление становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.

Объектом исследования является коммерческая деятельность фирмы ООО «Монолит».

ООО «Монолит» - один из крупнейших в Новосибирске производителей товаров бытовой химии. Он расположен по адресу г. Новосибирск, ул. Петухова, 137.

Целью деятельности предприятия является насыщение рынка товарами и услугами собственного производства.

Целью работы является проведение анализа внешней среды организации и механизма регулярного сбора и обработки стратегической информации.

В работе поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть сущность понятий «внешняя среда», «макросреда», «микросреда»;

2. Сформулировать основные цели и задачи анализа внешней среды;

3.Рассмотреть смысл понятий «возможность», «угроза», «нестабильность», «неопределенность»;

4. Рассмотреть цели и условия применения методик SWOT- и PEST-анализа;