Формирование и реализация стратегии на ООО «СОРОКА»

  • ID: 39740 
  • 28 страниц

Фрагмент работы:

Введение 3

1. Теоретические основы принципов формирования стратегии фирмы 4

1.1 Основные отличительные черты и концептуальные положения стратегии 4

1.2 Предпосылки к стратегическому управлению фирмой 9

1.3 Основные элементы и этапы разработки стратегии 11

2 Формирование и реализация стратегии на ООО «СОРОКА» 16

2.1 Общая характеристика предприятия 16

2.2 Рекомендации по формированию и реализации стратегии на предприятии 19

2.3 Рекомендации по совершенствованию организационной структуры предприятия 24

Заключение 27

Список литературы 29

Введение

Стратегия – это мощный инструмент, с помощью которого современная фирма может противостоять меняющимся условиям. Но это также и сложный инструмент, использование которого недешево. Поэтому стратегия заслуживает самого серьезного внимания как инструмент управления, причем пригодный не только для фирм, но и для широкого круга социальных учреждений. В то же время нужно осознавать, что стратегия не дополняет естественное поведение людей (сотрудников), и относятся они к нему, как правило, без энтузиазма.

Сегодня гораздо труднее добиться конкурентного преимущества за счет эффективного финансового менеджмента и инвестиций в физические активы. Способность компании мобилизовать и использовать свои нематериальные активы стала более значимым фактором. Стратегия фирмы становится как никогда важной. Именно поэтому построение организации, ориентированной на покупателя, и построение бизнеса, ориентированного на стратегию, являются одними из основных инициатив, предпринимаемых большинством динамичных и развивающихся компаний по всему миру.

Цель курсовой работы – предложить стратегию развития предприятия.

Задачи курсовой работы:

1. Рассмотреть отличительные черты и концептуальные положения стратегии.

2. Рассмотреть основные элементы и этапы разработки стратегии.

3. предложить рекомендации по формированию и реализации стратегии исследуемого предприятия.

Объект исследования – книготорговая компания ООО "СОРОКА". Предмет исследования – стратегия предприятия.

1. Теоретические основы принципов формирования стратегии фирмы

1.1 Основные отличительные черты и концептуальные положения стратегии

По своему существу . Существует четыре различные группы[1, c 28].

1. Правила, используемые при оценке результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспективе. Качественную сторону критериев оценки обычно называют , а количественное содержание — .