Вариант 5. Стратегический менеджмент

  • ID: 39285 
  • 21 страница

Содержание:


Введение

Стратегический менеджмент – процесс, определяющий последовательность действий по разработке и реализации стратегии развития организации, включающий постановку целей, определение необходимых ресурсов и поддержание взаимоотношений с внешней средой, которые позволяют организации добиваться поставленных задач.

Стратегия развития организации лежит в основе ее успешной деятельности на рынке. Цель стратегического менеджмента – повышение конкурентоспособности. Важно понимать, что получение прибыли – это цель тактического менеджмента. Стратегический менеджмент направлен на создание долгосрочных условий максимизации прибыли при любых обстоятельствах, включая кризисные, на основе выявленных в процессе многофакторного системного стратегического анализа конкурентных преимуществ организации, которые позволяют ей выжить в условиях конкурентной среды и успешно развиваться в будущем.

Цель контрольной работы – разработка стратегии развития организации, на примере компании «Инмарко» - лидера на рынке мороженного России.

Практическая часть

Характеристика организации