Стратегический анализ деятельности фирмы

  • ID: 38126 
  • 32 страницы

Содержание:


Введение

Стратегическое управление - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Можно отметить, что стратегическое управление становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой, так и с иностранными корпорациями.

Цель работы: провести стратегический анализ деятельности фирмы, а также дать рекомендации по разработке стратегии развития для достижения предприятием максимальных результатов.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

- дать общую характеристику предприятия;

- провести анализ внутренней и внешней среды предприятия;

- изучить стратегию деятельности предприятия;

- проанализировать стратегическое управление на предприятии;

- разработать рекомендации по повышению эффективности разработанной стратегии на предприятии.

Объектом исследования является коммерческая деятельность фирмы ООО Торговый Холдинг «Сибирский Гигант».

Торговый Холдинг «Сибирский Гигант» - это новаторская Новосибирская сеть продовольственных супермаркетов и оптово-розничных торговых центров для покупателей, предпочитающих самый широкий ассортимент товаров и лучший набор сопутствующих услуг в городе.

Информационной базой являются данные, предоставленные руководством исследуемого предприятия ООО Торговый Холдинг «Сибирский Гигант».

1. Краткая характеристика деятельности организации

Торговый Холдинг «Сибирский Гигант» - это новаторская Новосибирская сеть продовольственных супермаркетов и оптово-розничных торговых центров для покупателей, предпочитающих самый широкий ассортимент товаров и лучший набор сопутствующих услуг в городе.

В своей работе Торговый Холдинг Сибирский Гигант использует следующие ценности и принципы: