Задание 1: Политика управления дебиторской задолженностью, задания 2, 3, 4 вариант 3

  • ID: 34370 
  • 22 страницы

Содержание:


ЗАДАНИЕ 1 – Политика управления дебиторской задолженностью

Кредитная политика может оказывать значительное влияние на реализацию. Если конкуренты увеличивают кредитование, а мы – нет, то наша стратегия может тормозить проведение мероприятий по маркетингу. Кредит является одним из многих факторов, под воздействием которых изменяется спрос на продукцию фирмы.

Конечно, все фирмы стараются производить продажу товара с немедленной оплатой, но под влиянием конкуренции часто приходится соглашаться на отсрочку платежей. Продукция отправлена покупателю, запасы сократились, а дебиторская задолженность увеличилась. Затем, когда будет произведена оплата товара: 1) фирма получит наличные средства и 2) дебиторская задолженность сократится. Поддержание дебиторской задолженности, так же как и запасов, требует как переменных, так и постоянных затрат, однако предоставление кредита приносит выгоду в виде увеличения объёма реализации. Наиболее эффективной считается такая кредитная политика, которая максимизирует чистые денежные поступления за некоторый период, компенсирующие риск, принимаемый на себя фирмой.

Уровень дебиторской задолженности определяется многим факторами: видом продукции, емкостью рынка, степенью насыщенности рынка данной продукцией, условиями договора, принятой на предприятии системой расчётов и др.