Вариант 6. Факторы успеха нововведений. Поведение фирм на рынке

  • ID: 29466 
  • 18 страниц

Фрагмент работы:

Содержание

Введение 2

1. Теоретическая часть 3

1.2 Факторы успеха нововведений 5

1.3 Поведение фирм на рынке 8

2. Практическая часть 10

Заключение 12

Список литературы 13

Введение

На рынке существует большое количество организаций различного профиля.

Инновации создаются абсолютным большинством предприятий и организаций мира. Однако только весьма ограниченное их количество можно назвать обновляющимися или инновационными.

Главным отличием обновляющихся компаний является ориентация на изменения, которые становятся нормой для их деятельности.

В работе будут рассмотрены следующие вопросы:

В практической части теоретические положения будут применены на практике: будет описано инновационное предприятие, а также его продукт в сфере организации образовательного процесса.

В заключении будут сделаны основные выводы.

1. Теоретическая часть

1.1 Особенности инновационных организаций

Инновации создаются абсолютным большинством предприятий и организаций мира. Однако только весьма ограниченное их количество можно назвать обновляющимися или инновационными.

Главным отличием обновляющихся компаний является ориентация на изменения, которые становятся нормой для их деятельности. Инновационные организации имеют общие характеристики, которые и позволяют выделить их из общей массы организаций. Эти особенности инновационных организаций заключаются в их собственном понимании:

Эти собственные подходы организаций концентрируются в их уникальной практике инновационного менеджмента. Понимание сущности инноваций представлено в таблице 1.1

Таблица 1.1

Понимание инновационными организациями сущности инноваций

Ежедневно на мировом рынке появляется масса новых товаров и услуг, но продолжительность жизни части из них очень коротка. Они не признаются покупателями и также мгновенно исчезают с рынка, как и появились. Тем самым они не состоялись как инновации, хотя и были новыми и основывались на интересных и оригинальных идеях.

Существуют следующие особенности управления процессами создания инноваций (таблица 1.2).

Таблица 1.2

Особенности управления процессами создания инноваций

Когда новые изделия и услуги приобретаются потребителями и образуется устойчивый спрос на них, то это означает, что они представляют для потребителя новую ценность, т.е. потребитель увидел в них новые возможности для удовлетворения собственных потребностей, иногда и неосознанных.