Процесс формирования и реализации стратегии предприятия ЗАО "ЮниСнек"

  • ID: 22155 
  • 35 страниц

Содержание:


Введение

На протяжении индустриального века главное конкурентное преимущество для организаций составляли технологии, заключенные в материальных активах, и эффект от масштабов производства. С помощью таких коэффициентов, как рентабельность активов, рентабельность продукции и др., руководители определяли наиболее эффективные направления деятельности и осуществляли перераспределение внутренних ресурсов с целью улучшения финансовых результатов и повышения ценности бизнеса.