Шифр 30. Краткая характеристика организации. Резюме проекта

  • ID: 20939 
  • 24 страницы

Содержание:


Введение

В настоящее время развитие в различных сферах человеческой деятельности является управляемым. Осуществление прогрессивных изменений в экономике, социальной сфере, технологии и технике и в самом управлении является задачей инновационного менеджмента.

Направленное, закономерное изменение, в результате которого возникает новое качественное состояние объекта - его состава или структуры, - является наиболее общим определением понятия «развитие».

Развитие как отдельный процесс проходит несколько стадий: первая - подготовка предпосылок образования данного процесса, это в основном внешнее движение; вторая - переход к внутреннему движению; третья - формирование, преобразование новым процессом тех условий, из которых он возник; четвертая - это собственно развитие, устойчивое существование на своей собственной основе; пятая - разрушение процесса.

Каждая организация, которая хочет выжить в условиях жесткой конкуренции, должна постоянно искать пути усовершенствования своей деятельности. В такой ситуации следует уделять внимание рациональному использованию всех видов ресурсов, находящихся в распоряжении компании.

В течение последних десятилетий сформировалась новая научная дисциплина – управление инновационными проектами – раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления нововведениями.

Понятие «инновационный проект» употребляется в нескольких аспектах:

Эти три аспекта подчеркивают значения инновационного проекта как формы организации и целевого управления инновационной деятельностью.