Политика управления кредиторской задолженностью на примере ПСХ "Энергия"

  • ID: 20406 
  • 31 страница

Содержание:


Введение

Одним из признаков приближающегося финансового кризиса на предприятии служит динамический рост просроченной кредиторской задолженности. Причины здесь могут быть самые разнообразные. Но даже если причины установлены, само по себе это не решит проблему невыполнения обязательств по оплате перед кредиторами. Далее предприятию предстоит определить меры, которые помогут если не ликвидировать, то хотя бы значительно уменьшить кредиторскую задолженность и не довести предприятие до состояния банкротства.

Теоретические основы управления кредиторской задолженностью

1.1. Понятие кредиторской задолженности, как экономической категории

Под понимается задолженность данной организации другим организациям и физическим лицам – (платежи за приобретенную продукцию, потребленные услуги, задолженность по платежам в бюджеты всех уровней и пр.). Так, кредиторская задолженность может возникнуть, если материалы в организацию поступают раньше, чем она их оплатила. В состав кредиторской задолженности также включается задолженность своему трудовому коллективу по оплате труда, задолженность перед органами социального и медицинского страхования (возникает вследствие того, что начисление налогов и платежей происходит раньше, чем осуществляются соответствующие платежи) банковские ссуды и неоплаченные счета других предприятий и пр.