Анализ сильных и слабых сторон проекта, опасностей и благоприятных возможностей

  • ID: 18616 
  • 35 страниц

Содержание:


1. Краткая характеристика организации

Рассматривая этот раздел, важно определить вид конкуренции и выявить сильные и слабые стороны, как своей продукции, так и продукции конкурентов. Так как объективная оценка позволит выбрать правильную стратегию и успешнее противостоять конкурентам. Строить стратегию обеспечения конкурентоспособности, можно опираясь лишь на один из видов конкурентных преимуществ.

Оценивая достоинства ИП «Бессонов В.А.», следует отметить, что они относятся к группе преимуществ низкого порядка, то есть, связаны с возможностью использования дешевой рабочей силы и материалов.

Реализация производимой продукции в выбранном регионе позволит поддерживать на достаточном уровне качество и не повышать при этом цену. Значит, продукция будет пользоваться спросом у покупателя.

Основными конкурентами будущей фирмы будут иностранные производители DVD дисков такие, как Soni, Philips, Тоshiba, Hitachi Ltd, Thomson, Microsoft и др. Это основные компании, которые поставляют свою продукцию в города России. Они имеют свои цеха по изготовлению DVD дисков в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре. Так же серьезными конкурентами являются компании по изготовлению не лицензированных дисков (подпольные фирмы), потому что их продукция на много дешевле, но менее качественная.

В первое время фирме будет тяжело внедриться на рынок производителей DVD-дисков, так имеется большой входной ценовой барьер отрасли, жесткая конкуренция на рынке и потребители доверяют большее иностранной продукции, чем отечественной.