Стратегия как эффективный инструмент управления в условиях нестабильности

  • ID: 18612 
  • 27 страниц

Содержание:


Введение

Стратегическое управление в наибольшей степени подходит к условиям быстро меняющейся внешней среды, а неотъемлемой частью стратегического управления является стратегическое планирование. Наиболее эффективным считается планирование не от прошлого к будущему, как практиковалось в СССР, а от будущего к настоящему, когда руководство четко видит будущий образ компании и разрабатывает способ перехода к этому образу из существующего состояния. Именно стратегическое видение процессов в ХХ веке обеспечивало научно-технический "прорыв в будущее", а продуманная технология планирования и управления процессом обеспечивала эффективную реализацию такого "прорыва". Например, достаточно было несколько улучшить образование, как через 10-20 лет в стране (например, США) осуществлялся бурный рост.

Цель курсовой работы – выявить проблемы стратегического подхода в управлении на новосибирском предприятии "Новый дом" и предложить пути решения этих проблем.

Задачи курсовой работы:

1. Охарактеризовать теоретические аспекты стратегического управления и эффективность методов управления в условиях нестабильного внешнего окружения.

2. Проанализировать стратегическое управление на предприятии "Новый дом".

3. Выявить проблемы стратегического подхода на предприятии "Новый дом" и предложить пути их решения.

1. Теоретические аспекты стратегического управления

1.1. Подходы к управлению предприятием