Вариант 10. Анализ текущей стратегии организации. SWOT- анализ: анализ сильных и слабых сторон организации, ее возможности и угрозы

  • ID: 01621 
  • 14 страниц

Содержание:


Вариант 10.

Реферат

1.1 Анализ текущей стратегии организации. SWOT- анализ: анализ сильных и слабых сторон организации, ее возможности и угрозы

Отраслевой и конкурентный анализ касался внешнего окружения компании. Цель ситуационного анализа - оценить стратегическую ситуацию для конкретной компании в таком окружении. Он должен ответить на следующие вопросы:

- как хорошо работает используемая ныне стратегия?

- что является для компании сильными, слабыми сторонами, благоприятными возможностями и угрозами?

- может ли компания конкурировать по стоимости?

- насколько сильны конкурентные позиции компании?

- какие стратегические действия создают лицо компании?

Прежде всего, следует понять, какой же стратегии придерживается компания:

- низкоценового лидерства,

- отличий от соперников,

- фокусировки на узких группах потребителей или маркетинговых нишах.

Следующей характеристикой конкурентной обстановки в отрасли является степень вертикальной интеграции и географический масштаб рынка. Следует исследовать вспомогательные стратегии в производстве, маркетинге, финансах, применении рабочей силы.