Методы анализа внешней среды организации и механизмы регулярного сбора и обработки стратегической информации (с примером организации)

  • ID: 14067 
  • 32 страницы

Фрагмент работы:

Введение 3

1. Теоретические аспекты анализа внешней среды организации 5

1.1. Сущность понятий «внешняя среда», «макросреда», «микросреда» 5

1.2. Основные цели анализа внешней среды 7

1.3. Смысл понятий «возможность», «угроза», «нестабильность», «неопределенность» 9

1.4. Цели и условия применения методик PEST-анализа и SWOT-анализа 11

2. Анализ внешней среды предприятия на примере ОАО «Алемар» 14

2.1. Угрозы и неопределенность внешней среды 14

2.2. PEST и SWOT-анализ банка 17

3. Рекомендации по формированию стратегии банка 26

Заключение 30

Список литературы 32

Приложения 33

Введение

В современных экономических условиях выживание предприятий, не говоря уже об их развитии, в значительной степени зависит от уровня стратегического планирования. Только при ясном представлении о целях деятельности предприятия, их своевременной корректировке в соответствии с изменениями внешней среды четкое распределение материальных и людских ресурсов может обеспечить успех предпринимательской деятельности [4, с. 78]. Для выявления факторов, влияющих на деятельность предприятия со стороны внешней среды, проводят анализ внешней среды предприятия. В этом и состоит актуальность данной темы.

Для предприятия любой формы собственности и любых масштабов хозяйственной деятельности существенно управление хозяйственной деятельностью, определение стратегии. В настоящее время руководители российских предприятий вынуждены принимать хозяйственные решения в условиях неопределенности последствий таких решений, к тому же при недостатке экономических, коммерческих знаний и практического опыта работы в новых условиях.