Вариант 5. Предположим, некое предприятие по пошиву одежды было ориентировано на выполнение государственного заказа – пошив военной формы

  • ID: 47994 
  • 8 страниц

Содержание:


Ситуационное задание № 5

Условие задачи:

Предположим, некое предприятие по пошиву одежды было ориентировано на выполнение государственного заказа – пошив военной формы. Однако на следующий год государственного заказа не предвидится, предприятие находится на грани ликвидации. Значительный объем кредиторской задолженности просрочен. Над предприятием нависла угроза налоговых санкций. В связи с этим его руководство хочет попытаться перейти на пошив модной одежды. Для этого составляется детальный финансовый план. Предприятие стоит перед выбором начать производство одного из трех видов продукции: спортивных брюк (джинс), костюмов из джинсовой ткани, трикотажных свитеров.

Стоимость одного готового изделия в среднем предполагается:

- джинсы – 800руб.

- костюм – 1400руб.

- свитер – 500руб.

На основе маркетинговых исследований эксперты предлагают следующую схему сбыта продукции в зависимости от сезона и других факторов, влияющих на цикличность спроса.

Производство продукции, единиц

Обоснуйте, за выпуск какого вида продукции должен ратовать финансовый менеджер предприятия.

Решение:

Расчетное задание № 15

По данным баланса требуется рассчитать собственные оборотные средства и вычислить текущие финансовые потребности.

Решение:

3. Тестовое задание № 5

Влияние каких факторов определяет финансовый менеджер в первую очередь?

А. качественных;

Б. количественных;

В. положительных.

«Платежеспособность предприятия характеризуют коэффициенты»:

маневренности;

текущей ликвидности;

абсолютной ликвидности;

автономии;

уточненной ликвидности.

А. «1.2.3», Б. «2.4.5», В. «2. 3. 5».

Какие требования будут погашены первыми при ликвидации предприятия?

по оплате труда;

платежи в бюджет;

требования кредиторов;

платежи во внебюджетные фонды.

А. «1», Б. «2,4», В. «3».

4. В ходе процедур реструктуризации цех нестандартного оборудования ОАО «Энергомаш» приобрел статус юридического лица. Какая форма реорганизации реализованна?

А. разделение;

Б. выделение;

В. преобразование.

5. Кандидатура арбитражного управляющего утверждается в качестве арбитражного управляющего из списка членов заявленной саморегулируемой организации, изъявивших согласие и в наибольшей степени удовлетворяющих требованиям к кандидатуре арбитражного управляющего. В списке кандидатур должны быть указаны:

А. три кандидатуры

Б. не менее одной кандидатуры;

В. все члены саморегулируемой организации в порядке уменьшения их соответствия требованиям к кандидатуре арбитражного управляющего.

6. В какую очередь за счет конкурсной массы погашаются текущие расходы, связанные с выплатой вознаграждения арбитражному управлящему?

А. вне очереди;

Б. в первую очередь;

В. во вторую очередь.

7. Лица, имеющие по отношению к должнику права требования по денежным обязательствам и иным обязательствам, об уплате обязательных платежей, о выплате выходных пособий и об оплате труда лиц, работающих по трудовому договору – это?

А. кредиторы;

Б. дебиторы;

В. судебные приставы.

8. Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния должника, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов – это?

А. внешнее управление;

Б. наблюдение;

В. досудебная санация.

9. «План внешнего управления должен»:

А. содержать предложения по изменению номенклатуры выпускаемой продукции;

Б. предусматривать срок восстановления платежеспособности должника;

В. содержать обоснование возможности восстановления платежеспособности должника в установленные сроки.

10. «Арбитражные управляющие не могут быть утверждены Арбитражным судом в качестве»:

А. временных управляющих;

Б. некоммерческих управляющих;

В. административных управляющих.

Список литературы

Антикризисное управление: Учеб. пособие для технических вузов/ В.Г. Крыжановский, В.И. Лапенков, В.И. Лютер и др.; под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. – М.: ПРИОР, 2008. – 401c.

Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика: учеб. пособие/ А.З. Бобылева ; МГУ им. М.В. Ломоносова, Фак. Гос. Управления .- М. :Дело, 2008.-269с.

Валдайцев С. В. Антикризисное управление на основе инноваций: учебник. - М.: ТК Вел-би, Изд-во Проспект, 2007.-355с.

Гизатуллин М.И. Как избежать банкротства: рецепты финансового оздоровления предприятия/ М.И. Гизатуллин .- М.: ГроссМедиа Ферлаг, 2006.-344с.

Ежов Ю.А. Банкротство коммерческих организаций : учебное пособие / Ю.А. Ежов ; Изд. –торг. Корпорация «Дашков и К» .-М., 2005.-302с.