Вариант 10. Теоретические основы корпоративного управления. Пути повышения уровня конкурентоспособности корпорации

  • ID: 39739 
  • 21 страница

Содержание:


1. Теоретические основы корпоративного управления

10. Пути повышения уровня конкурентоспособности корпорации

Конечная цель всякой фирмы – победа в конкурентной борьбе. Победа не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных усилий фирмы. Достигается она или нет – зависит от конкурентоспособности товаров и услуг фирмы и от конкурентоспособности самого предприятия.

В современных условиях в России происходит усиление конкуренции, вследствие чего руководители предприятий находятся в постоянном поиске новых (адекватных условиям конкуренции) рычагов повышения конкурентоспособности.

Изучение проблем конкурентной борьбы и прикладные вопросы повышения конкурентоспособности корпораций являются актуальными на современном этапе развития общества, и экономическая наука продолжает ими заниматься.

Позитивные наработки различных теорий, анализирующих отдельные аспекты конкуренции, выделяют пять основных типов конкурентных преимуществ корпораций [5, с. 102]:

- ресурсные - конкурентные преимущества корпораций, связанные с ценовыми характеристиками продукции, приобретаемой для хозяйственной деятельности;

- технологические - конкурентные преимущества корпораций, обусловленные эксплуатацией технологий, позволяющих использовать эффект масштаба производства, увеличивающих потребительский спрос за счет ценовых и качественных характеристик;

- инновационные - конкурентные преимущества, связанные с качественными параметрами продукции, сформированными за счет использования результатов НИОКР;

- глобальные - конкурентные преимущества корпораций, сформировавших и выполняющих стандарты общегуманитарной хозяйственной деятельности и реализуемой совместными действиями фирм и государства;

- культурные - конкурентные преимущества корпораций, обусловленные историческими и культурными связями стран, позволяющие фирмам поддерживать рынки сбыта и ресурсов.