Разработка рекомендаций для совершенствования текущего финансового планирования и бюджетирования на примере предприятия ООО «ПрофМеталл»

  • ID: 33163 
  • 34 страницы

Содержание:


Введение

Актуальность, исследуемой в данной работе проблемы, заключается в том, что в современных условиях рынка руководителям предприятий становится достаточно сложно принимать эффективные управленческие решения. Меняются организационные формы функционирования предприятий различных отраслей, усложняются экономические связи, изменяется конъюнктура рынка, конкуренция становится более жёсткой. Факторов, влияющих на рыночную среду, очень много и для того чтобы оценить влияние каждого из них следует применять системный подход. Основой для такого подхода является бюджетное планирование, как один из важных инструментов совершенствования системы управления предприятием. Бюджетирование способствует эффективному использованию денежных средств, снижает убытки и потери предприятия, выполняя функцию прогноза, контроля, координации, является основой для постановки задач и средством делегирования полномочий.

Цель курсовой работы – разработка рекомендаций для совершенствования текущего финансового планирования и бюджетирования на примере предприятия ООО «ПрофМеталл».

Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:

Теоретическая часть. Бюджетирование как инструмент финансового планирования в организации

Процесс бюджетного планирования является одним из важных инструментов совершенствования системы управления предприятием. Так как, возможности бюджетирования, позволяют руководству предприятия достаточно эффективно принимать управленческие решения и лучше представлять их последствия.