Финансовое планирование деятельности организации

  • ID: 26424 
  • 33 страницы

Фрагмент работы:

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы финансового планирования деятельности организации 4

1.1. Понятие и классификация финансового планирования деятельности организации 4

1.2. Содержание финансового плана организации 6

2. Разработка рекомендаций по улучшению финансово-хозяйственной деятельности на ОАО «Гурман» 10

2.1. Краткая характеристика организации 10

2.2. Анализ динамики и структуры основных финансовых показателей организации 14

2.3. Разработка перспективного финансового плана ОАО «Гурман» 18

Заключение 26

Список литературы 27

Приложения 29

Введение

Актуальность темы очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к планированию, это тесно связано с планированием производственно-хозяйственной деятельности.

Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:

В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Целью курсовой работы является анализ и совершенствование перспективного финансового планирования на основе существующего финансового плана ОАО «Гурман».

В рамках данной цели поставлены следующие задачи:

Объектом исследования является состояние финансового планирования на реально действующем предприятии ОАО «Гурман», планирующее свою деятельность на 2008 год.

Предмет исследования – процесс финансового планирования на предприятии.

1. Теоретические основы финансового планирования деятельности организации

1.1. Понятие и классификация финансового планирования деятельности организации

Важнейшим элементом предпринимательской деятельности является планирование, в том числе финансовое. Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков, процессов и отношений предприятия.

Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий в области финансов, с другой – с уменьшением числа неиспользованных возможностей. Таким образом, финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предпринимательской предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности ее финансовой деятельности в будущем периоде.