Финансовое планирование в ЗАО "Надежда"

Содержание:

3. Проблемы совершенствования финансового планирования 31

Заключение 32

Список литературы 33

Приложение………………………………………………………...…………….35

Введение

Актуальность рассмотрения вопросов, связанных с управлением финансовых потоков, очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это прежде всего с переходом от командной модели экономики при которой планирование осуществлялось централизованно, к новым экономическим отношениям. Современная экономика предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих в ней процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.

Объектом исследования является ЗАО «Надежда»

В управлении финансами в ЗАО «Надежда» выделяют несколько элементов: планирование, оперативное управление и контроль. Планирование занимает важное место в системе управления финансов, так как именно в ходе планирования любой субъект хозяйствования всесторонне оценивает состояние своих финансовых ресурсов и направления их наиболее эффективного использования.

Управленческие решения в процессе планирования принимаются на основе финансовой информации, которая должна быть достаточно полной и достоверной.

Цель изучения предприятия – Цель работы заключается в изучении новых подходов в финансовом планировании как элементу эффективного управления финансами.

Задачи:

- Рассмотреть процесс финансового планирования и выявить проблемы связанные с ним.

- Изучить схемы организации управления на исследуемом предприятии

- Охарактеризовать финансовые документы организации

- Изучить финансовую политику предприятия.

1. Сущность и назначение финансового планирования

1.1. Управление финансами предприятия