Финансовое планирование в ЗАО "Надежда"
- ID: 29748
- 34 страницы
Содержание:
3. Проблемы совершенствования финансового планирования 31
Заключение 32
Список литературы 33
Приложение………………………………………………………...…………….35
Введение
Актуальность рассмотрения вопросов, связанных с управлением финансовых потоков, очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это прежде всего с переходом от командной модели экономики при которой планирование осуществлялось централизованно, к новым экономическим отношениям. Современная экономика предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих в ней процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.
Объектом исследования является ЗАО «Надежда»
В управлении финансами в ЗАО «Надежда» выделяют несколько элементов: планирование, оперативное управление и контроль. Планирование занимает важное место в системе управления финансов, так как именно в ходе планирования любой субъект хозяйствования всесторонне оценивает состояние своих финансовых ресурсов и направления их наиболее эффективного использования.
Управленческие решения в процессе планирования принимаются на основе финансовой информации, которая должна быть достаточно полной и достоверной.
Цель изучения предприятия – Цель работы заключается в изучении новых подходов в финансовом планировании как элементу эффективного управления финансами.
Задачи:
- Рассмотреть процесс финансового планирования и выявить проблемы связанные с ним.
- Изучить схемы организации управления на исследуемом предприятии
- Охарактеризовать финансовые документы организации
- Изучить финансовую политику предприятия.
1. Сущность и назначение финансового планирования
1.1. Управление финансами предприятия