Направление возможности роста торговой организации: интенсификация торговой деятельности

  • ID: 83239 
  • 4 страницы

Фрагмент работы:

38. Направление возможности роста торговой организации: интенсификация торговой деятельности

На рис. 1 представлена примерная схема факторов, источников и конечных результатов повышения интенсификации и эффективности хозяйственной деятельности.

Перестройка управления затрагивает все факторы интенсификации, отраженные в верхнем прямоугольнике схемы 1. Все эти непосредственные факторы повышения интенсификации и эффективности производства принято называть обобщенным понятием «технико-организационный уровень производства». Анализ факторов и путей повышения технико-организационного уровня производства – ключ к повышению показателей интенсификации и эффективности деятельности.