Шифр 07: вопрос 8, задачи 36, 52, 64. Система планов предприятия. Бизнес-план и его структура

  • ID: 07915 
  • 17 страниц

Фрагмент работы:

Вопрос №8. Система планов предприятия. Бизнес-план и его структура

Планирование— особый тип процесса принятия решений, который касается не одного события, а охватывает деятельность всего предприятия. Процесс планирования неразрывно связан с процессом контроля. Без контроля планирование становится бессмысленным. Планирование наряду с контролем является одной из функций управления и представляет собой процесс определения действий, которые должны быть выполнены в будущем. Любое предприятие, достигшее среднего размера и, как следствие, имеющее такую организационную структуру, при которой службы предприятия обладают определенным уровнем самостоятельности, нуждается в планировании и контроле.

Различают текущее (краткосрочное)планирование (разработка смет, бюджетов) — сроком до года — и перспективное(сроком более года). Обычно перспективные планы разрабатываются на 3-5 лет, а в электроэнергетике и добывающих отраслях промышленности — и на более длительный период (20 лет).

Планирование и контроль являются необходимыми атрибутами управления предприятием. При этом под управлениемпонимается процесс обеспечения деятельности предприятия для достижения его целей в соответствии с намеченными планами.