Анализ конкурентоспособности ООО Надежда и разработка рекомендаций по ее повышению

  • ID: 52082 
  • 44 страницы

Содержание:


Введение

В течение многих десятков лет в нашей стране, в условиях плановой экономики, регулятором производства продукции являлся не реальный спрос, а - производство и административно-командный механизм распределения, которые регулировали потребление, формировали потребности и выпуск показателей. В этих условиях проблема конкурентоспособности предприятия и продукции, у производителей практически не вставала, а если и возникала, то решалась лишь в отношении той продукции, которая подлежала реализации на внешнем рыке.

Целью данной работы является анализ конкурентоспособности ООО «Надежда» и разработка рекомендаций по ее повышению.

Задачи работы:

Рассмотреть теоретические основы оценки конкурентоспособности: определить понятие и сущность конкурентоспособности, выявить факторы достижения конкурентоспособности предприятия торговли.

Дать общую характеристику финансово-хозяйственной деятельности ООО «Надежда».

Проанализировать конкурентоспособность продукции ООО «Надежда» и разработать рекомендации по ее повышению.

Объектом исследования является ООО «Надежда», предприятие кондитерской отрасли г. Новосибирска. Предмет исследования – оценка конкурентоспособности продукции и поиск путей ее повышения.

1 Конкурентоспособность организаций в условиях современной экономики

1.1 Конкурентоспособность: понятие и сущность

В настоящее время термин «конкурентоспособность» стал одним из наиболее употребляемых в научной литературе. Политики, экономисты, представители бизнеса, журналисты также широко его используют, когда речь идет, в том числе, о необходимости интеграции экономики страны в систему современного мирового хозяйства.

За рубежом проблематика конкурентоспособности занимает одно из центральных мест в экономическом анализе различных видов хозяйственной деятельности рыночных субъектов. Прежде всего, это связано с объективным ростом международной и внутренней конкуренции в течение нескольких последних десятилетий.

1.2 Факторы достижения конкурентоспособности предприятий торговли

Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику его приспособления к условиям рыночной конкуренции.

Достижение конкурентных преимуществ корпорации является результатом снижения себестоимости продукции, повышения качества продукции, быстрого реагирования на потребности рынка и др.

2 Оценка конкурентоспособности ООО «Надежда»

2.1 Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Надежда»

ООО «Надежда» было зарегистрировано Новосибирской регистрационной палатой Мэрии г. Новосибирска 16.09.2001 как общество с ограниченной ответственностью «Надежда». Общество зарегистрировано по адресу г. Новосибирск, ул. Первомайская 156.

Компания выбрала несколько направлений деятельности с целью оказания комплексных кондитерских услуг ресторанам, кафе, магазинам. В настоящее время ООО «Надежда» осуществляет следующие виды деятельности:

Производство кондитерских изделий;

Оказание услуг общественного питания, в том числе организация работы кафе;

Заготовка, производство, переработка и реализация сельскохозяйственных продуктов;

Коммерческую, торговую, торгово-посредническую, закупочную, сбытовую деятельность;

Рисунок 2 - Организационная структура ООО «Надежда»

Таблица 2.1

Анализ структуры и изменения актива баланса

Таблица 2.2

Анализ структуры и изменения пассива баланса

….

2.2 Оценки конкурентоспособности ООО «Надежда»

Рынок кондитерских изделий является рынком монополистической конкуренции. На этом рынке присутствует множество фирм, стремящихся отличаться друг от друга по ценовым и вкусовым параметрам.

В настоящий момент времени доля ООО «Надежда» на рынке кондитерских изделий очень низкая. В таких условиях рост фирмы должен достигаться путем специализации на основе сильных сторон деятельности, таких как высокий производственны потенциал предприятия, возможность расширения производственных мощностей, высокий уровень качества продукции, высокий уровень профессиональной подготовки сотрудников предприятия и т.д.

3 Повышение конкурентоспособности ООО «Надежда»

Рост фирмы, как уже отмечалось, должен достигаться путем специализации на основе сильных сторон деятельности, таких как:

высокий производственный потенциал предприятия,

возможность расширения производственных мощностей,

высокий уровень качества продукции,

высокий уровень профессиональной подготовки сотрудников предприятия и т.д. …

Заключение

Научных работ, посвященных вопросам конкурентоспособности и ее управлению, опубликовано достаточно - много как в отечественной, так и в зарубежной печати. Многообразие публикаций отражает объективную сложность предмета исследования. Действительно, конкурентоспособность определяется множеством факторов, которые можно классифицировать и представить в виде следующих агрегированных групп:

потребительские свойства данного товара;

потребительские свойства товаров-конкурентов;

маркетинговая поддержка данного товара;

маркетинговая поддержка товаров-конкурентов;

характеристики целевых рынков, на которых осуществляется конкурентная борьба;

свойства потребителей, за которых ведется конкурентная борьба.