Сущность и методики анализа численности персонала

  • ID: 48140 
  • 19 страниц

Содержание:


Введение

Термины «персонал» и «кадры организации», «трудовые ресурсы» будем считать равносильными. Аналогично вышесказанному имеет схожее значение следующее – «кадровое планирование», «планирование персонала», «планирование рабочего состава организации».

Цель работы: изучить сущность и методики анализа численности персонала.

1. Значение, задачи, виды, методы и показатели анализа численности и структуры кадров персонала предприятия

1.1 Значение и задачи анализа численности персонала

Анализ численности персонала – составная часть планирования на предприятии. Если рассматривать планирование изолированно, то оно будет малоэффективным, поскольку на решение по кадровым вопросам оказывают существенное влияние другие планы предприятия: производственный план, план научно-исследовательских работ, план оборота, финансовый план. Но и другие планы предприятия, если они не учитывают кадровые решения, ведут к нежелательным последствиям. Поэтому планирование численности персонала должно учитываться в деятельности предприятия.

1.2. Основные подходы к определению численности персонала

Понимание динамики факторов, влияющих на потребности организации в человеческой силе, является основой планирования численности персонала. Современные организации используют различные методы планирования от самых простых до сложных многофакторных моделей.

1.3. Характеристика методов планирования численности рабочих, их анализ

Очень серьезной проблемой на предприятии является правильное соотношение всех категорий работающих.

Структура предприятия - состав кадров по категориям и их удельный вес в общей численности. Структуру кадров можно рассчитать отношением численности определенных категорий работников и общей численности определенных категорий работников к общей численности на предприятии процентов. Это и будет удельным весом данной категории [5, c. 173].

2. Анализ использования рабочей силы на предприятии

Обеспеченность трудовыми ресурсами условного предприятия характеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 2.1.

3. Пути повышения рациональности использования рабочей силы на предприятии

Важнейшим условием повышения эффективности производства является более быстрый рост производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы. Такое соотношение в темпах обеспечивает экономию себестоимости продукции по элементу заработной платы.

Заключение

Анализ численности персонала - это система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источников - внутренних и внешних, имеющие своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки.

Список литературы

Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник. – М., 2004.

Анализ трудовых показателей / Под ред. П.Ф. Петроченко. - М., 2006.

Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов /Под ред. Ю.Г.Одегова. – М.: Изд-во «Экзамен», 2003.

Воловская Н.М. Экономика и социология труда. Учебное пособие. - М. – Новосибирск. – 2005.

Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебное пособие для студентов экон. спец. вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшая школа, 2007.

Рофе А.И. Организация и нормирование труда. - М.: МИК, 2007.

Шейман И.М. Реформа управления и финансирования здравоохранения. - М.: Издатцентр, 2005.

Эренберг Р. Дж., Смит Р. Современная экономика труда. Теория и государственная политика. - М., 2006.