82 вопроса. Определение менеджмента. Содержание управленческой деятельности

  • ID: 04408 
  • 106 страниц

Фрагмент работы:

Основы менеджмента

1. Определение менеджмента. Содержание управленческой деятельности.

В общей совокупности понятий менеджмент рассматривается как:

вид профессиональной деятельности

процесс

научная дисциплина

особого рода искусство

социальный слой или категория людей

аппарат управления организацией.

В широком смысле – менеджмент – интегрированный вид деятельности. Процесс этого вида деятельности – согласование, взаимная координация и оптимизация ресурсов (материальных, финансовых, и трудовых) для достижения цели организации. Его часто выделяют даже как фактор производства. Т.е. сущность деятельности менеджмента взаимоувязка всех ресурсов.

Понятия менеджмент и управление употребляются как синонимы. Менеджмент предполагает не просто деятельность по управлению, а деятельность профессиональную.

По своей сути с теоретической точки зрения, менеджмент есть процесс последовательных взаимоувязанных действий.

Менеджмент - из английского языка, означает управление. Управление (процесс управления) - организация воздействий, направленных на достижение целей. Менеджмент - сфера человеческой деятельности и соответствующая область знаний, включающая в себя в качестве обязательного элемента управление людьми, социальными организациями или структурами.

Генеральный менеджмент. Под генеральным менеджментом понимаются все менеджеры (управляющие) , независимо от того, являются они директорами или нет, которые отвечают за постановку задач и формирование политики, за вопросы, связанные с планированием и организацией, контролем и управлением компанией. Часто употребляются такие термины, как “высшее руководство” или “высшая администрация” , под которыми могут подразумеваться президент, директор, директор-распорядитель или главный (генеральный) управляющий, а также другие высшие должностные лица, например финансовый директор или заведующий финансовым отделом, которые входят в состав Совета директоров (Правления) или непосредственно перед ним отчитываются. Характер функций генерального менеджмента меняется с изменением размера компании, степени сложности решаемых ею задач. Внешняя среда также оказывает соответствующее влияние. Выполняемая им роль в целом одинакова для большинства компаний и фирм.