Бизнес план на пример организации ОАО «Гипросвязь»

  • ID: 42487 
  • 18 страниц

Фрагмент работы:

Приложение А

Общие исходные данные

Таблица 1 - Данные о структуре сети по группам потребителей

Таблица 2 - Данные о выбытии работников

Бизнес-план

Бизнес-план – это постоянно действующий документ, в который вносятся изменения, дополнения, связанные с переменами как внутри организации, так и во внешней среде. Решает задачи: обосновывает экономическую целесообразность направлений развития организации, представляет расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности (объем продаж, прибыли), определяет источники финансирования, намечает состав работников. Стратегический БП – документ внутреннего пользования. Для инвесторов, кредиторов БП составляется в сжатой форме.

Бизнес-планирование – процесс разработки системы мероприятий по реализации предпринимательского, инвестиционного проекта, развитию организации на определенный период времени, оформляемый в виде БП.

Характеристика бизнес-плана.

Для оценки эффективности намеченных мероприятий, сроков возврата капитала необходимо выполнить расчет основных технико-экономических показателей согласно рекомендаций ОАО «Гипросвязь»: изложенных в «Инструкции по расчету технико-экономических и финансовых показателей и заполнению форм-таблиц бизнес-плана на стадии проектирования на предприятии связи»

Курсовая работа должна включать расчет следующих основных разделов бизнес-плана:

Объем услуг и показатели развития.

Доходы от основной деятельности.

Персонал и оплата труда.

Производственные фонды.

Затраты на производство и реализацию услуг связи.

Прибыль и рентабельность.

Показатели эффективности производства и инвестиций.

1. Планирование объема услуг и развития сети связи

В разделе рассчитываются следующие показатели развития сети связи:

[image]