Шифр 08. Анализ проблем предприятия

  • ID: 41837 
  • 19 страниц
250 рубСкачать

антиплагиат в подарок

склад.bp1

склад.docx

Содержание:


Введение

В общепринятом производственном процессе склад сырья находится в самом начале цепочки товародвижения: именно отсюда цеха получают все необходимые материалы и комплектующие для выпуска готовых изделий. Зачастую склады сырья автоматизируют в последнюю очередь, а зря: потери, связанные с неверной идентификацией и учетом сырья, отражаются на всех дальнейших этапах производства.

Особенно критичным становится процесс точной идентификации комплектующих и актуальности информации в более современном производстве, организованном по принципу цепочки поставок (supply chain). В этом случае складов сырья, как таковых, не существует (они переносятся на территорию цеха или интегрируются), а остатки сырья минимальны (предполагается, что склад необходимых комплектующих должен поддерживать поставщик). Таким образом, планирование такого производства и, как следствие, наличие сырья, становится очень важным: отсутствие или подмена одной-единственной детали может остановить все производство.

На примере склада в данной работе будут рассмотрены проблема автоматизации процесса покупки сырья и материалов на склад, проведен анализ методов и средств автоматизации процесса.

1. Анализ предприятия

1.1. Анализ проблем предприятия

Предприятие «Сибирь-Склад» предоставляет услуги по хранению товара, ресурсов, материалов на складе.

Цели предприятия:

1) Обеспечение максимальной рентабельности от предоставления услуг склада, определяемой следующими показателями: объем работ, услуг; уровень и норма прибыли; темпы ежегодного прироста объема работ, услуг и прибыли; доля на рынке; структура капитала; сумма выплаченной зарплаты; уровень качества услуг;