Вариант 3. Расчет затрат на опытно-конструкторскую разработку и составление проекта договорной цены на нее

  • ID: 40898 
  • 22 страницы
x

Часть текста скрыта! После покупки Вы получаете полную версию

Содержание:


Вариант 3. Расчет затрат на опытно-конструкторскую разработку и со…

1 Расчет затрат на опытно-конструкторскую разработку и составление проекта договорной цены на нее

.

По методам планирования, учета и распределения затраты классифицируются по экономическим элементам - сметный разрез затрат и по месту их осуществления - группировка по статьям калькуляции. На основе сметного   нельзя определить   направление и место   затрат, а главное,   определить себестоимость   продукции в разрезе   ассортимента. Эти   решает классификация затрат по статьям калькуляции.

Таблица 1 - Затраты на ОКР и проект договорной цены на нее

 , покупные   и полуфабрикаты. Условия   расчета по данной статье   упрощены. Предполагается,   в конструкции применяется   один материал,   детали конструкции   веса, изготавливаются из   заготовок. Все   изделия и полуфабрикаты   одинаковую покупную  . При   условиях

1 Материалы, покупные изделия и полуфабрикаты.

Зм = Вз * Цм*m – Во*Цо* m + Цпок*n

Зм –   на материалы, покупные   и полуфабрикаты

Вз – вес   для одной детали, = 3,75кг

Цм – цена   кг материала, = 11 руб.

m –   всех деталей в   без покупных

Во –   отходов от одной  

Цо – цена 1 кг  

Цпок –   одного покупного  , п/ф = 21 руб.

N –   покупных изделий и п/ф.

Во = Вз*(1- ), кг

Ким =   полезного использования   = 0,8.

Во = 3,75*(1-0,8) = 0,75 кг

Зм = 0,75 * 11 * 460-0,75*3*460+21*50 =   руб.

2 Основная заработная плата производственного персонала.

ЗПосн = ∑i = 1q  *Ti

ЗПосн -   заработная плата   персонала

q – число   групп исполнителей

  – усредненная часовая   ставка з/п одного   профессиональной группы

Ti –   время каждой   группы на выполнение   работы по ОКР.

Перечень   групп исполнителей   и усредненные часовые   заработной платы   каждой группы   в таблице 2 методических  .

Трудовые   на ОКР по каждой   группе можно   рассчитать с помощью  , разработанных в   отделе проектной  .

Ti = Токр *  

Токр –   всей ОКР

  – коэффициент, соответствующий   весу каждой   группы в трудоемкости  .

Общая   опытно-конструкторской  …определяется:

Токр = ∑i = 1n  *Тдетi

  – количество деталей данной   конструкторской сложности.

  – нормативная трудоемкость   одной соответствующей детали.

N – количество имеющихся в   групп оригинальных   и видов других  .

Токр =30*20+52*80+38* +22*400+8* +85*6+95*5+80*5+ + 50*4 + 50*4 = 28125

  =28125*0,4 = 11250

Т   = 28125*0,1 = 2812.5

  итр = 28125*0,1 =  .5

Ттех-  = 28125*0,1 = 2812.5

  опытного пр = 28125*0,3 =  .5.

ЗПосн =8,32* +7,35*2812.5+6,47* .5+5,12*2812.5+5,75* .5 = 195384,37

3 Дополнительная заработная плата.

  заработная плата.   15% от основной заработной   производственного персонала.

  = 0,15*195384.37 = 29307.6  .

4 Отчисления на социальные нужды.

Отчисления на   нужды. Их величина   39% от суммы основной и   заработной платы   персонала.

Осн = ( .37+29307.6)*0,  = 79990.35 руб.

5 Расходы на подготовку и освоение нового производства

  на подготовку и освоение   производства. (Принять в   5500 руб 

Рподг и   = 5500 руб.

6 Цеховые расходы

  расходы. (80% от основной   платы).

Цр = 195384.37*0,8 =  .49 руб.

7 Производственные командировки

  командировки. Расходы по данной   взять в размере 3% от   на основную заработную   производственного персонала.

  = 195384.37*0,03 = 5861.53  .

8 Контрагентские работы.

Контрагентские работы. На   статью относится   работ, выполняемых   организациями непосредственно   калькулируемой разработки.   по данной статье принять в   8000 руб.

  = 8000 руб.

9. Всего затрат = 5880 + 195384.37 + 29307.6 + 79990.35 + 5500 + 156307.49 + 5861.53 + 8000 = 486231.34 руб.

10 Прибыль.

П =  .34*0,2 = 97246.26  .

11 Проект цены.

ПЦ = 486231.34+ .26 = 583477.6  .

2 Определение экономической эффективности опытно-конструкторской разработки

.

Одним из общепринятых показателей эффективности нового производственного оборудования, по сравнению с устаревшей моделью, является годовой экономический эффект:

Показатель эффективности нового производственного оборудования – годовой экономический эффект и годовая   от внедрения новой  :

Эг = (S1+Ен*К1) – (S2+Ен*К2), руб.

Э = (С1-С2) .

S1 и S2 – себестоимость   выпуска деталей   по базовому и новому   вариантам, руб.

К1 и К2 –   вложения по старому и   техническим варрантам(К1 =  )

Ен – нормативный   эффективности капитальных   = 0,15

С1 и С2 – себестоимость единицы   по базовому и новому  .

S1= С1* Nгод

S1= 19,28*  = 7712000

S2= С2* Nгод

S2= 18,47*  = 7388000

Третий   показатель экономической эффективности – срок окупаемости   инвестиций.

Ток = К2-К1 / (С1-С2)*  

Эг =(7712000+0,15* )-(7388000+0,15* .2) = 304951,62

Э = (19,28-18,47)*  = 324000.

Ток = ( .2-2000000 19,28-18,47)*400000 = 5,94

2.1 Расчет капитальных вложений

.

Объем капитальных вложений по новому техническому варианту составит:

К2 = Qст*Цос+Ксоп

Qст – количество новых станков

Цос – расчетная оптовая цена одного экземпляра

Ксоп - сопутствующие внедрению   станков капитальные   = 2000000 руб.

  новых станков:

  = tшт.к * Nгод / Fд* 

tшт.к -  -калькуляционное   на изготовление одной условной детали

Fд – действительный   фонд времени работы   = 3940 ч

Квн =   выполнения норм времени = 1,1.

Qст =0,25*400000/ *1,1 = 23 штуки.

  количество станков   до целого большего  .

Оптовая   серийного станка   по формуле:

Цос =   + П

Сст – полная   станка

П – плановая   от реализации одного  .

Сст = Сз +   + Цокр/ Qст

Сз –   себестоимость одного  

Звр –   расходы

Цокр –   опытно-конструкторской  .

Сз = Змат+ +ЗПдоп+ +Зц+Зз

Змат –   на материалы, покупные   и п/ф

ЗПосн – основная   плата производственных  

ЗПдоп –   заработная плата

  – отчисления на социальные  

Зц – цеховые  

Зз – заводские  .

Заводская   серийного станка на   стадии ОКР   быть определена   приближенно:

Сз = 5292+ ,05+27353,81+ ,74+273538,1+ ,33 = 597119,03

  =597119,03+47769,52+ .6 /23 = 670257,14  .

П = Сст*Кр

Кр –   коэффициент рентабельности = 0,25.

П =  ,14 * 0,25 = 167564,28  .

Цос =  ,14 + 167564,28 =  ,42 руб.

К2 = 23* ,42+2000000 =   руб.

2.2 Расчет себестоимости условной детали и цены на нее

Группировка затрат по статьям калькуляции:

Сырье, основные материалы.

Энергия на технологические цели.

Основная заработная плата.

Дополнительная заработная плата (15% от основной заработной платы).

Отчисления на социальные нужды (39% от суммы   и дополнительной заработной  ).

Расходы на   и эксплуатацию оборудования.

Группировка затрат базовый вариант:

1   и материалы = 11,3

2 Электроэнергия на   цели:

Зэн =  *tшт.к * Цэ / ή

  - установленная мощность  

Цэ - цена   кВт.ч электроэнергии = 0,25

Ή –   полезного действия = 0,92.

  =14*0,45*0,25/0,92 = 1,71

3 Основная заработная  

ЗПосн = Ст*  

Ст = часовая   ставка рабочих.

  =1,49*0,45 = 0,67

4. Дополнительная заработная плата.

ЗПдоп = 0,67*0,15 = 0,1

5 Отчисления на   нужды.

Зсоц = 0,77*0,  = 0,27

6 Расходы на содержание и   оборудования

Зсод и э =  +За

Зро –   на ремонт и обслуживание

За –   на амортизацию.

Зро =  *Нр* tшт.к / Fд * %

Цос –   цена серийного  

Нр – норма   расходов на ремонт и  

Fд – действительный   фонд времени работы  .

Зро =18  *0,07*0,45 / 3940 = 1,44

За =  *На* tшт.к / Fд * %

На = норма   станка, = 14%

За = 180000*0,14*0,45/  = 2,88.

Зсод и э =2,88+1,44 = 4,32

7 Внепроизводственные   = 18,37*0,05 = 0,92

итого : 0,92+18,37 = 19,28

Группировка затрат новый вариант:

1 Сырье и   = 10,50

2 Электроэнергия на технологические  :

Зэн =23*0,28*0,25/0,92 = 1,75

3   заработная плата

  =1,49*0,28 = 0,42

4. Дополнительная заработная плата.

ЗПдоп = 0,42*0,15 = 0,063

5   на социальные нужды.

  = 0,483*0,356 = 0,17

6   на содержание и эксплуатацию  

Расходы на   и эксплуатацию оборудования -   затраты на техническое   машин и механизмов,   на текущий и капитальный   оборудования, амортизацию основных фондов.

Зро = ,4 *0,07*0,28 / 3940 = 2,23

За =  ,4 *0,14*0,28/3940 = 3,46.

  и э =2,23+3,46 = 4,69

7 Внепроизводственные расходы = 17,59*0,05 = 0,88

итого: 17,59+0,88 = 18,47

Таблица 2 – Эффективность опытно-конструкторской разработки

3 Составление календарного плана выполнения ОКР с применением сетевого метода планирования

.

3. 1 Построение сетевого графика

Сетевые модели, как расчетно-графический метод планирования, применяется при выполнении сложных проектов и разработок, таких   рассматриваемых в этой   ОКР станка.

  элементом сетевого   и управления (СПУ)   сетевой график,   состоит из работ (  стрелками) и событий (  кружками).

Работами   любые процессы,  , приводящие к   определенных результатов ( ). Например,  : «разработка   технологии», «изготовление  »; процессы: «  обработка деталей» и др. Во   случаях работа   собой процесс,   во времени.

Кроме   работ (требующих затрат времени или   ресурсов), можно   еще фиктивные работы ( ) - это   между событиями, не   затрат времени   других ресурсов (  пунктирной стрелкой).  , передача   по телекоммуникационным каналам,   совещания и т.п. На таких   продолжительность не проставляется   ставится ноль.

  - конкретный результат   или нескольких   работ. Событие « », т.е. не имеет   во времени и может   отправным моментом   начала последующей работы.

Задание по   разделу включает:

  сетевого графика.

  основных параметров  .

Оптимизация сетевого графика по времени.

  календарного плана выполнения ОКР.

Расчет эффекта, получаемого за счет   сроков сдачи   объекта заказчику.

  строится произвольно. В   должно быть не   20 работ с обязательным   работ под   4, 7, 17, 22, 23, 26, 30.

Далее определяется   каждой работы и составляется   перечень всех  

1 6 2

3

7

8 30

28

4

5 9 10 11 14 15 17 20 22 23 25 26 27

Рисунок 1 –   график

Продолжительность работы:

где…-   работы, раб. дней;

…-   работы, нормо-часы;

…-   исполнителей работы.

Рабочий   содержит 8 нормо- .

Трудоемкость   работы и число ее исполнителей   также произвольно,   при этом   условия:

* общее   исполнителей работ сетевого графика должно   не более 160  ;

* каждый   может привлекаться   выполнения только   работы;

* суммарная трудоемкость   работ на сетевом   должна равняться   трудоемкости ОКР.

Таблица 3 – Расчет продолжительности работы

  трудоемкость каждой работы   в зависимости от конструктивной   изделия и составляющих   деталей.

Рекомендуемые   трудоемкости на разработку   деталей, технологического   их изготовления, на проектирование  , штампов,   приведены в таблице 4.   нормативы предназначены   для курсового и   проектирования.

Таблица 4 - Примерные   продолжительности этапов ( ) опытно   работ, %.

3.2 Расчет основных параметров сети

К основным параметрам сетевого графика относятся:

* критический путь,…;

* ранние и поздние сроки свершения событий,…и…;

* резервы времени событий,…;

* резервы времени выполнения работ: полный -…; частный -…;

* коэффициент   работы,….

Критический путь (…)   длительность выполнения   комплекса работ (  путь от нулевого   до конечного).

Ранние   свершения событий (…)   с начала сетевого графика:

Поздние сроки   событий (…) определяются с   сетевого графика:

  времени события (…)   как разность   поздним и ранним   свершения события.

  времени выполнения  :

полный (…) -  , на которое   увеличить продолжительность данной работы, не   длительность критического  :

частный (…) -   количество времени, на   можно увеличить   работы или отсрочить ее  , не изменяя   этом ранних   начала последующих  , при  , что   событие этой работы   в свой ранний  :

Коэффициент   работы:

Критический путь  = 22,87 дней.

  сроки свершения   Тр = 22,87 дней.

Поздние   = 26,67дней.

Резервы времени:

Полный Rij = 3.8 l  

3.3 Оптимизация сетевого графика во времени

Конечным итогом действия применяемого действия СПУ является выявление и мобилизация резервов времени, что позволит более рационально организовать сложный процесс, улучшить технические и экономические показатели работы, повысить эффективность управления в  .

Смысл   по времени состоит в   критического пути сетевого графика и доведения   продолжительности до директивных   за счет резервов времени работ, для   исполнители с некритических   перераспределяются на критические работы. В данной   условно принимается,   директивный срок выполнения равен 1 месяцу (25   дней).

Наш   путь меньше  , что не   перераспределения работ.

3.4 Составление календарного плана выполнения ОКР

Выполнение данного раздела состоит в «привязке» оптимизированного сетевого графика выполнения ОКР к конкретным календарным датам. В заключение раздела заполнить табл.5 согласно календарным датам свершения событий.

Таблица 5 – Календарный план выполнения работ

3.5 Расчет эффекта

Эд = Ен*К*t

Эд = 0,15*24097201,85*1 = 3614580,27

Эффект, полученный за счет сокращения сроков сдачи = 3614580,27 руб.

Список литературы