Ситуация 1. Предприятие, производящее аккумуляторные батареи и имеющее собственные складские помещения и цех

  • ID: 33905 
  • 4 страницы

Содержание:


Ситуационная задача 1

Предприятие, производящее аккумуляторные батареи и имеющее собственные складские помещения и цех автотранспорта, приняло решение для снижения своих издержек привлечь партнера по аутсорсингу.

Обоснуйте, какого партнера (по каким критериям) должно выбрать предприятие, если известно, что прямые расходы на хранение готовой продукции составляют около 6% годовых продаж, а прямые расходы на транспорт – 8%. Определите также возможные (не прямые) достоинства и недостатки привлечения партнера по аутсорсингу в данной ситуации.

Ответ:

Аутсорсинг - способ оптимизации деятельности предприятий за счет сосредоточения усилий на основном предмете деятельности (производство аккумуляторных батарей) и передачи непрофильных функций и корпоративных ролей внешним специализированным компаниям.

Руководитель должен сделать следующее:

1. Искать стратегического союзника, а не обычного поставщика услуг аутсорсинга, что свойственно российскому рынку;

2. Привязать вознаграждение к результатам работы предприятия;

3. Заключить гибкие соглашения.

После того как сделка проработана и заключена, руководителю необходимо перевести людей и процессы своему бизнес партнеру (хранение, транспортировка).