Шифр 07: вопросы 8, 27, задача 48. Бюджетирование в коммерческом банке: понятие, задачи, модели

  • ID: 23293 
  • 15 страниц

Содержание:


8. Бюджетирование в коммерческом банке: понятие, задачи, модели

Классификация бюджетирования в коммерческом банке

В настоящее время все больше коммерческих банков уделяют значительные усилия развитию своих технологий бюджетирования. Прежде всего, это вызвано окончанием периода развития российского банковского дела, когда недавно возникшие банки развивались во многом спонтанно, используя порожденные крушением советской экономики возможности для быстрого обогащения. В такой ситуации создавалось впечатление, что банк может обходиться минимальным количеством аналитических исследований, средств автоматизации и планирования. Однако кризис 1998 года убедительно доказал, что это не так. Теперь, в условиях усиливающейся конкуренции, подобные системы приобретают особое значение, являясь одним из ключевых факторов успешного бизнеса на современном отечественном и международном рынке. При этом особенно важно обеспечить согласованную деятельность банковских структур, подчиненную единой цели, а также возможности для оперативного контроля деятельности и распределения ответственности. Для того, чтобы достигнуть этой цели и получить ряд дополнительных преимуществ, банк должен располагать развитой системой бюджетирования [3, c. 132].

Различают два основных метода бюджетирования – сверху-вниз (top-down) и снизу-вверх (bottom-up).