Внутренняя среда функционирования предприятия

Фрагмент работы:

Внутренняя среда функционирования предприятия

ВОПРОС 5. Внутренняя среда функционирования предприятия

Внутренняя среда анализируется по следующим направлениям:

кадры фирмы, их потенциал, квалификация;

организационная структура;

научные исследования и разработки;

финансы фирмы;

маркетинг;

организационная культура.

Кадровый срез внутренней среды охватывает такие процессы, как взаимодействие менеджеров и рабочих, наем, обучение, продвижение кадров, мотивация, стимулирование.

Организационный срез включает в себя распределение прав и ответственности, иерархию подчинения.

Производственный срез рассматривает изготовление продукта, осуществление исследований и разработок, введение новых технологий.

Финансовый срез связан с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств в организации.

В маркетинговый срез входят процессы, связанные с реализацией продукции (стратегия продвижения продукта на рынке, выбор рынков сбыта и систем распределения).

Но, пожалуй, самому серьезному изучению в процессе анализа внутренней среды должна подвергаться организационная культура, которая может как усиливать позиции организации в конкурентной борьбе, так и снижать ее шансы в случае своего несовершенства и несоответствия выбранной стратегии.

…

В работе:

Анализ внутренней среды предприятия включает такие направления, как кадры, оргструктура, научные исследования, финансы, маркетинг и культура. При анализе следует рассматривать кадровый, организационный, производственный, финансовый и маркетинговый срезы. Организационная культура является важным объектом анализа внутренней среды предприятия, так как включает в себя ценности, нормы поведения, традиции, обычаи, символы, образ жизни и др.

• Какие направления включает анализ внутренней среды предприятия?
• Какие срезы внутренней среды предприятия следует рассматривать при анализе?
• Почему организационная культура является важным объектом анализа внутренней среды предприятия?