Малый бизнес в экономике России: его роль и перспективы

  • ID: 08586 
  • 28 страниц

Фрагмент работы:

Введение……………………………………………………………………………...3

1.Место и роль малых предприятий в экономическом развитии общества..........5

1.1.Исторические аспекты развития малого бизнеса…………….…...….....5

1.2.Понятие и признаки малого предприятия…………………………...…..7

1.3. Цели создания малых предприятий……………………………………10

1.4. Организационно – экономические особенности малого бизнеса……11

2.Преимущества и недостатки малого предпринимательства…………………..15

2.1.Преимущества малого предпринимательства…………………………15

2.2.Недостатки малого предпринимательства……………………………..16

3.Сфера деятельности малых предприятий…………………………………...….18

3.1.Взаимодействие малых предприятий с большой промышленностью…………………………………………………………...…….18

3.2.Государственная поддержка малого бизнеса……………………….…22

Заключение…………………………………………………………………………25

Список используемой литературы………………………………………………..27

Введение

Актуальность темы данной работы определена ролью малых предприятий в масштабах экономики страны. Малое предпринимательство - не только существенная составляющая и массовая субъектная база цивилизованного рыночного хозяйства, неотъемлемый элемент присущего ему конкурентного механизма, но и максимально гибкая, эффективная и прозрачная в силу своих размеров форма хозяйствования. Этот предпринимательский уклад мобилизует финансовые и производственные ресурсы населения.

Значимость изучения проблемы малого предпринимательства усиливается тем, что именно ему менее всего повезло в отношении государственной и иной поддержки, до сих пор в масштабах страны не создана инфраструктура, обеспечивающая нормальную работу малых предприятий. Недооценка малого предпринимательства, игнорирование его экономических и социальных возможностей в течение почти всего периода реформ могут быть расценены как крупный, стратегический просчет, чреватый дальнейшим углублением кризиса российской экономики в целом.

Малый бизнес – это сектор экономики, характеризующийся мелкотоварным производством. В силу ограниченных ресурсов (сырьевых, финансовых, рабочей силы) этот сектор наиболее подвержен влияниям внешней среды, однако поэтому же малое предприятие является наиболее мобильной размерной хозяйствующей единицей, не требующей громоздких управленческих систем. Между руководителем (хозяином) и работником нет посредников, то есть менеджер-хозяин должен быть универсальным специалистом (администратором, маркетологом, управлять производством и сбытом) и при этом совмещать функции собственника. Из этого следует, что малый бизнес является также особым видом предпринимательской деятельности.