Бизнес план. Резюме. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции. Анализ рынка и основных конкурентов

  • ID: 14674 
  • 52 страницы

Фрагмент работы:

1. Теоретическая часть………………………………………………………...……3

2. Практическая часть………………………………..…………………………....14

2.1 Резюме………………………………………………………………………….14

2.2 Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции…………………15

2.3 Анализ рынка и основных конкурентов……………………………….……..20

2.4 Планирование производства……………….………………………………….22

2.5 План маркетинговой деятельности…………………………………………...28

2.6 Организационный план………………………………………………………..33

2.7 План по рискам……………….………………………………………………..35

2.8 Финансовый план……………………………………………………………...38

Список используемой литературы………………………………………………..46

1.Теоретическая часть

Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.

В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия [2, с. 214].

Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: администрация и инвестор правильно оценивают реальное финансовое положение предприятия и его место на рынке;

Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей.

Внешние цели, для которых составляется бизнес-план - обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.

Каждый инвестор захочет оценить выгодность инвестирования в предлагаемый инвестиционный проект и оценить соотношение возможной отдачи от проекта и рискованности вложений, а лучший способ для этого - изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта.

Бизнес-план, по сути - визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений сделанных разработчиком инвестиционного проекта [4, с. 254].