Вариант 55. Теоретические основы управленческого ФСА. История развития ФСА. Основные цели и задачи ФСА

  • ID: 00557 
  • 33 страницы

Содержание:


ВВЕДЕНИЕ

В современном мире в условиях жесткой конкуренции организации постоянно сталкиваются с проблемами снижения себестоимости продукции без снижения качества, оптимизации затрат на ее изготовление. Одним из инструментов управления экономической деятельностью организаций, используемых для решения данных проблем, является функционально-стоимостной анализ, который начал активно применяться западными компаниями еще с середины 60-х годов.

ФСА предлагает рассматривать не объект, а его функции, поскольку именно функции и уровень их выполнения интересуют потребителя.

Применение ФСА в системе управления организацией позволяет совершенствовать управление при минимальных расходах на содержание аппарата управления.

Целью данной работы является совершенствование системы управления организацией с помощью функционально-стоимостного анализа.

В связи с этим выделяются основные задачи:

В качестве объекта для проведения управленческого ФСА выбран финансовый отдел ООО «VEKA».

Предметом исследования являются функции отдела.

При написании работы были использованы труды отечественных и зарубежных авторов, а также ресурсы сети Internet.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ФСА

1.1. История развития ФСА

ФСА - наиболее эффективный вид работы, обеспечивающий при квалифицированном применении снижение затрат на создание и использование продукции на 30 %, резкое повышение рентабельности производства и всех финансовых результатов при одновременном улучшении качества продукции.