Анализ структуры управления на основе функционально-стоимостного анализа

  • ID: 41231 
  • 46 страниц

Содержание:


Введение

В современных условиях рыночных отношений и жесткой конкурентной борьбы особое значение приобретают эффективные методы управления предприятиями, которые требуют пересмотра традиционных концепций управления.

В настоящее время одним из таких методов является функционально-стоимостной анализ (ФСА), который приобретает большое значение в новых условиях хозяйствования, характеризующихся необходимостью оптимизации систем управления, сокращением численности аппарата управления и уменьшением затрат на его содержание.

Управленческие решения занимают центральное место в структуре управленческой деятельности, именно они в наибольшей мере определяют и содержание этой деятельности, и ее результаты.

Функционально-стоимостной анализ системы управления является методом обоснования и разработки мероприятий по совершенствованию систем управления, позволяет внедрение эффективных организационных мероприятий. Функционально-стоимостной анализ применяют для решения вопросов совершенствования организационной структуры предприятия, формализации функций отдельных функциональных отедлов и должностных лиц.

Объектом исследования курсового проекта является планово-экономический отдел ОАО «Нижнекамскнефтехим».