Анализ и оценка существующей стратегии на ОАО НТЗ "ЧМК"

  • ID: 27466 
  • 32 страницы

Содержание:


ВВЕДЕНИЕ

Вне зависимости от масштабов бизнеса использование стратегического управления компанией позволяет руководству свободно ориентироваться в кризисной ситуации, вселяет в персонал уверенность в надежности бизнеса.

Грамотная и взвешенная стратегия управления финансами есть не цель, а средство реализации планируемого будущего компании, средство самовыражения и путь к обеспечению стабильного дохода для менеджмента и акционеров компании.

Особое внимание при разработке стратегии развития уделяется полноте выявления денежных доходов, мобилизации внутренних ресурсов, максимальному снижению себестоимости продукции, правильному распределению и использованию прибыли, определению потребности в оборотных средствах, рациональному использованию капитала предприятия.

Настоящий курсовой проект посвящен именно проблеме стимулирования стратегического развития фирмы. Здесь предусматривается рассмотрение проблемы развития на двух уровнях – предприятия в целом и товара.

Таким образом, целью данной работы является разработка стратегии развития и обоснование ее предложения на предприятии ОАО Новосибирский трубный завод «ЧМК».

Задачами работы являются:

- определение основных направлений стратегии развития предприятия;

- изучение методики стратегического управления финансами предприятия;

- произвести оценку финансового положения ОАО НТЗ «ЧМК» как объекта управления;

- провести анализ внешней и внутренней среды предприятия;