Оставить только: контрольные, вопросы и задачи

Управленческое консультирование

Анализ развития управленческого консультирования

Анализ развития управленческого консультирования. История развития управленческого консалтинга. Развитие управленческого консультирования в российской экономике. Диагностика эффективности работы организации (Консалтинговая группа "Авега")

Вариант 11. Управленческое консультирование как специфический вид профессиональной деятельности

Управленческое консультирование как специфический вид профессиональной деятельности. Характерные черты консультационной деятельности. Управленческое консультирование как форма помощи и оказания услуг. Диагностика эффективности работы ООО "Версаль".

Вариант 6. Цели и задачи диагностики, разработка предложений и их согласование. Сотрудничество клиента и консультанта

Цели и задачи диагностики, разработка предложений и их согласование. Сотрудничество клиента и консультанта в процессе внедрения предложений. работы по переводу организации-клиента в новое качество и поддержание инновационной направленности предложений.

Вариант 7. Характеристика методов работы на этапе сбора информации

Характеристика методов работы на этапе сбора информации. методов работы на этапе обработки информации.

Консультант как профессионал по оказанию управленческих услуг

Консультант как профессионал по оказанию управленческих услуг. Критерии профессионализма консультационной деятельности.

Консультант: цели, задачи, виды, требования

Консультант.цели, задачи, виды, требования. Консультант как профессионал по оказанию управленческих услуг. Критерии профессионализма консультационной деятельности. Личные качества консультантов.

Направление развития управленческого консультирования в Западной Европе и США

Направление развития управленческого консультирования в Западной Европе и США. В практике промышленно развитых стран вложение средств в покупку интеллектуального капитала в форме услуг консультантов рассматривается как более эффективное, чем даже вложение средств в покупку технологий или оборудования

Направление развития управленческого консультирования в Западной Европе и США

Направление развития управленческого консультирования в Западной Европе и США. Особенности развития консультационных фирм в Японии. Приоритетные инновационные области консультационных фирм.

Особенности оплаты труда консультанта по управлению в фирмах

Особенности оплаты труда консультанта по управлению в фирмах. Как известно, труд консультантов по управлению (как любой другой труд) имеет свои особенности, которые заключаются в следующем

Особенности развития консультационных фирм в Японии

Особенности развития консультационных фирм в Японии. Специализированные управленческие фирмы. Специализированные управленческие фирмы в зависимости от вида предоставляемых услуг делятся, в свою очередь, на две группы: инженерно-консультационные и инженерно-строительные

Охарактеризуйте роль маркетологов и консультантов в процессе организации и продажи консультационных услуг

Ситуационная (практическая) задача 1. Ситуационная (практическая) задача 2. Тесты.

Порядок и формы подготовки консультантов по управлению

Порядок и формы подготовки консультантов по управлению. Подготовка консультанта, так же как менеджера или предпринимателя не ограничивается обучением навыкам консультирования и управления. Обучение – лишь одно из условий успешной карьеры консультанта. Другими стартовыми составляющими можно считать

Принципы управленческого консультирования

Характеристика системных принципов управленческого консультирования.целенаправленность, научность, конкретность, правомерность, ответственность, результативность. Частные принципы управленческого консультирования.

Приоритетные инновационные области консультационных фирм

Приоритетные инновационные области консультационных фирм. На современном этапе развития управленческого консультирования происходит формирование и утверждение института внешнего и внутреннего консультирования, формируется рынок профессиональных консалтинговых услуг

Режим труда и информационное обеспечение работы консультанта

Режим труда и информационное обеспечение работы консультанта. Особенности оплаты труда консультанта по управлению в фирмах. Порядок и формы подготовки консультантов по управлению. Диагностика эффективности работы организации.

Сущность, цели и задачи управленческого консультирования

Управленческое консультирование как специфический вид профессиональной деятельности.

Характеристика системных принципов управленческого консультирования

Характеристика системных принципов управленческого консультирования. Частные принципы управленческого консультирования. Правила, обязательные для консультантов. Ориентация на потребности рынка и клиентов. Диагностика эффективности работы ООО "Суперкадры".