Типы организационных культур и их эффективность

  • ID: 07856 
  • 30 страниц

Содержание:


Введение

Выражение «культура» в отношении организаций со временем стало обозначать доминирующую систему ожиданий и ценностей членов организации. Пожалуй, организационную культуру необходимо рассматривать как две стороны одной медали, одной стороной которой служат разделяемые ценности и нормы поведения, а на другой – ожидания. На поверхности лежит явная культура, проявлением которой служит характер управления. Под поверхностью скрыта безусловная культура, которая хранит в себе мнение руководства и персонала в отношении того, что действительно важно. Безусловная культура, вероятно, более четко отражает реальность.

Организационная культура – это специфическое для данной организации ценности, отношения, нормы поведения, установки, традиции, ритуалы. Она определяет типичный для членов организации подход к решению проблем.

В данной курсовой работе стоит цель раскрыть понятие организационной культуры и ее эффективность.

Задачами являются:

выявить проблему и необходимость культурных изменений;

раскрыть смысл организационной культуры;

показать методы и пути диагностики и совершенствования организационной культуры.