Проблемы типологии управленческих решений

  • ID: 07495 
  • 24 страницы

Содержание:


Введение

Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:

- выработку и постановку цели;

- изучение проблемы на основе получаемой информации;

- выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;

- обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения;

- конкретизацию решения для его исполнителей.

Разработка управленческого решения – важнейшее умение менеджера. Знание методологии управленческого решения позволяет профессиональным менеджерам наиболее быстро находить наиболее эффективный путь при решении разнообразных управленческих проблем. К пониманию процесса разработки управленческого решения ведет систематизация знаний, имеющихся сегодня в менеджменте по этому направлению, в частности, знание о различных типах управленческих решений.

Цель работы – выявить проблемы типологии управленческих решений.

Задачи работы:

1. Определить основные понятия рассматриваемой темы.

2. Охарактеризовать различные типологии управленческих решений.

3. Раскрыть проблемы, существующие в области типологии управленческих решений.

4. Составить глоссарий по теме "типология управленческих решений".

1. Теоретические аспекты типологии управленческих решений

1.1. Понятия "управленческое решение"