Оцените степень централизации (децентрализации) в управлении предприятием

  • ID: 69222 
  • 3 страницы

Фрагмент работы:

Оцените степень централизации (децентрализации) в управлении предп…

4. Оцените степень централизации (децентрализации) в управлении предприятием. Опишите факторы, определяющие степень централизации и децентрализации на Вашем предприятии. Предложите свой вариант распределения полномочий в управлении вашим предприятием

Схема делегирования полномочий по уровням управления

Определение предназначения организации, формирование структуры управления.

Распоряжение финансовыми средствами на стратегическое развитие.

Разработка миссии организации.

Формирование кадрового состава.

Разработка долгосрочных стратегических целей, проектов и целевых программ.

Формирование технико-технологической базы

Определение целей подразделений, отделов

и служб

Текущее и оперативное планирование и распорядительство

Составление планов-графиков, разработка производственных заданий