Вариант 9. Используя данные исследования менталитета различных стран Г.Хофстейда, дать характеристику особенностей менталитета в России?

  • ID: 50535 
  • 11 страниц

Содержание:


Задание 1.

Используя данные исследования менталитета различных стран Г.Хофстейда, дать характеристику особенностей менталитета в России? Объяснить, каким образом они могут влиять на показатели эффективности организационного поведения (производительность труда, дисциплина труда, текучесть кадров и удовлетворенность трудом).

Наиболее масштабное и достоверное исследование закономерностей менталитета и поведения в организациях различных стран осуществил голландский ученый Герт Хофcтейд, который провел исследование среди более 160000 менеджеров и сотрудников организаций более чем в 60 странах мира. Полученный результат состоит в том, что многие различия объясняются национальной культурой, и можно выделить четыре аспекта, характеризующих разные организации в целом:

Задание 2.

Опишите опыт внедрения инноваций в практику вашей организации.

Проведите анализ силового поля организации по отношению к инновации. Для этого перечислите:

- силы, поддерживающие инновации;

- силы, сдерживающие инновации.

Дайте рекомендации, каким образом можно преодолеть названные вами сдерживающие силы.

Тестовые задания

4. Когда произошло формирование и распространение науки о поведении в организации?

а) 1920-30 гг.

б) 1940-50 гг.

в) 1960-70 гг.

г) 1980-90 гг.

8. При росте удовлетворенности трудом:

а) производительность труда растет, а уровень дисциплины снижается;

б) производительность труда снижается, а уровень дисциплины растет.

в) производительность труда и уровень дисциплины растут;

г) производительность труда и уровень дисциплины снижаются.

11. Наиболее подходящим типом темперамента для профессии программиста является:

а) сангвиник; б) меланхолик; в) холерик; г) флегматик

19. Мотивационный кризис – это:

а) ситуация, при которой происходит переоценка ценностей работника;

б) ситуация, при которой система стимулирования не соответствует мотивам работников;

в) ситуация, при которой проходит ухудшение условий труда.

24. Какие установки характерны для командной работы?

а) люди - важнейший ресурс;

б) постоянный контроль – условие эффективности;

в) авторитарный стиль;

г) постоянные изменения, инновации;

д) узкая специализация;

е) заданность операций.

35. Какие преимущества характерны для коллективного принятия решений (по сравнению с индивидуальным принятием решения)?

а) повышается удовлетворенность работой;

б) уменьшается время принятия решения;

в) увеличивается разнообразие рассматриваемых альтернатив;

г) не требуется специальное помещение для работы.

37.Какой из межличностных стилей разрешения конфликтов является наиболее эффективным?

а) уступка

б) компромисс;

в) сотрудничество;

г) избегание;

д) конфронтация.

44. Кем являются линейные и функциональные руководители в системе управления поведением в организации?

а) субъектом управления;

б) объектом управления;

в) механизмом управления.

46. Кто является объектом поведенческого маркетинга?

а) клиенты;

б) партнеры;

в) общество;

г) собственники организации;

д) линейные руководители;

е) кадровая служба организации;

ж) работники организации.

48. Для какой фазы поведенческой культуры управления характерна декларативная имиджевая настройка персонала?

а) производственной;

б) сбытовой;

в) конъюнктурной;

г) маркетинговой.

Список литературы

Балашевич М.И. Малый бизнес: отечественный и зарубежный опыт. – Мн. 2005. – 617 с.

Ильин А.И. Управление предприятием. М. 2003. – 368 с.

Инновационный менеджмент. Учебное пособие / под ред. Л.Н. Оголевой. М.: ИНФРА-М. 2003. – 294 с.

Менеджмент организации. Учебное пособие. Под ред. Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – М.: ИНФРА – М. 2005. – 343 с.

Русинов Ф., Минаев Н. Система отбора и оценки инновационных проектов. — Консультант директора. — 2006. № 23. – с. 15-18.

Уткин Э.А. Управление фирмой. М. 2004. - 376 с.

Ховард Кен, Коротков Э. Принципы менеджмента: управление в системе цивилизованного предпринимательства. учебное пособие. – М.2002. – 247 с.

Янчевский В.Г. Менеджмент, маркетинг, бизнес. М. 2001. – 314 с.