Трудовой потенциал работников на поведение

  • ID: 44372 
  • 19 страниц

Содержание:


Введение

Актуальностьработы обусловлена тем, что одним из новых инструментов развития бизнеса становится повышение эффективности трудового потенциала. Эффективность деятельности предприятия во многом определяется эффективностью ее трудового потенциала.

Цель работы: изучение влияние характеристик трудового потенциала работников на поведение.

Задачи:

1. Рассмотреть теоретические основы изучения вопроса.

2. Проанализировать влияние характеристик трудового потенциала работников на поведение в ООО «СибАгроТрейд»

3. Разработать рекомендации по совершенствованию выявленных недостатков.

Объект: поведение работников ООО «СибАгроТрейд»

Предмет: влияние характеристик трудового потенциала на поведение работников ООО «СибАгроТрейд».

1. Характеристики трудового потенциала и поведение работников в организации

Трудовой потенциал предприятия, являясь самостоятельной экономической категорией, представляет собой реальные ресурсы живого труда в их количественном и качественном выражении. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал связаны между собой. К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Комплексное изучение количественных и качественных характеристик трудового потенциала позволяет определить, в какой мере предприятия, регионы и общество в целом обеспечены рабочей силой, соответствует ли уровень развития рабочей силы требованиям научно-технического прогресса и потребностям сферы приложения. Одна и та же численность работников может различаться совокупной способностью к труду в силу различий в подготовленности, возрасте, отношении к труду и т.п., а отсюда и неодинаковым количеством труда (как абстрактного, так и конкретного), которое ими может быть реализовано в процессе производства. [5;c.100-101].

2. Анализ влияния характеристик трудового потенциала работников на поведение в организации

Анализ трудового потенциала ООО «СибАгроТрейд» проводился на основе информации, полученной из следующих источников:

- учетные карточки персонала (личный листок по учету кадров (форма N Т-10); алфавитная карточка; личная карточка (форма N Т-2);

- табель учета использования рабочего времени (форма N Т-13);

- внутренняя отчетность по труду (форма N Т-1 "Отчет по труду", Приложение к форме N Т-1 "Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест" и др.);

3. Рекомендации по формированию трудового потенциала предприятия

С целью оптимизации трудового поведения на предприятии и более полной реализации кадрового потенциала рекомендуется на ООО «СибАгроТрейд» рекомендуется осуществить следующее:

Пересмотреть штатное расписание предприятия. Реорганизовать или оптимизировать производство так, чтобы снизить нагружку на уже работающих сотрудников.

Совершенствовать систему найма персонала. Ввести программу адаптации новых сотрудников на предприятии. Пересмотреть систему мотивации труда работников, возможно ввести дополнительные вознаграждения за выполнение работы сверх должностных норм.

Заключение

В работы был осуществлен анализ влияния характеристик трудового потенциала на поведение работников ООО «СибАгроТрейд». В итоге проведенного анализа сделаны выводы о том, что при наличии достаточного персонала как по возрасту, так и по образованию и по имеющимся профессиональным навыкам на групповом и личностном уровне трудовой потенциал предприятия реализован недостаточно, организационное поведение сотрудников не способствует достижению предприятием поставленных целей, о чем свидетельствуют и коэффициенты устойчивости персонала, которые не достаточно высоки.

Список литературы

Веснин В.Р. Основы менеджмента. Курс лекций для студентов высших учебных заведений. - М. 1996.

Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. – М., 2002.

Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. – Минск, 2000.

Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. – Минск, 2000.

Менеджмент организаций /Под ред. З.П.Румянцева, Н.А. Соломатина. - М. 1997.

Основы менеджмента./ Науч. Ред. А. А. Радугин. – М., 1997.

Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М., Инфра- М., 1998.

.