Вариант 7. Мотивация и отношение к труду работников как фактор организационной эффективности

  • ID: 37635 
  • 17 страниц

Содержание:


Введение

Актуальность. На современном этапе развития экономики становится очевидным, что ни одна система управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную систему мотивации труда (как основной компонент мотивационной сферы компании), побуждающую каждого конкретного работника (рабочего, техника, инженера, менеджера, служащего) работать производительно и качественно для достижения конкретно поставленной цели. Разработка системы мотивации труда, позволяющей в наибольшей степени соединить интересы и потребности работников со стратегическими задачами предприятия, является ключевой задачей кадровой службы.

Основополагающим фактором успеха любой организаций, работающих на современном рынке товаров и услуг, являются люди. В первую очередь таких квалифицированных работников необходимо найти, а это, как известно, не так просто. После того как такой персонал подобран, начинаются другие проблемы, в основном это проблемы, связанные с отсутствием мотивации человека к трудовой деятельности. Это очень опасно, потому что отсутствие мотивации порождает нежелание работать, а впоследствии и желание вообще поменять работу.

Цель работы: изучение влияния мотивации работников на отношение к труду организационную эффективность.

Объект: отношение работников к труду.

Предмет: влияние мотивации работников на их отношение к труду и организационную эффективность.

Задачи:

1. Рассмотреть теоретические аспекты и основные понятия мотивации и отношения к труду работников как фактора эффективности организации.

2. Проанализировать отношение к труду сотрудников ООО «Техас»

3. Разработать рекомендации, направленные на улучшение отношения работников к труду.

1. Мотивация и отношение к труду работников как фактор организационной эффективности