Консультант: цели, задачи, виды, требования

  • ID: 31706 
  • 21 страница

Содержание:


Введение

Актуальность. Консалтинг является особым видом интеллектуальной деятельности. Основная его задача заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента. Основная его цель заключается в улучшении качества руководства, повышении эффективности деятельности компании в целом и увеличении индивидуальной производительности труда каждого работника. Для того, чтобы повысить эффективность управления и качество принимаемых решений приглашают консультантов.

Это налагает на консультантов огромную ответственность и обязательство сохранять высочайшие стандарты честности и компетентности. Без этих свойств быть консультантом можно, но недолго. Насколько «недолго» по времени, определяется уровнем квалификации и требовательностью клиентов. В конечном счете именно клиенты определяют уровень качества услуг и добросовестности консультантов. Чем большими знаниями и умениями обладают менеджеры, чем с большей добросовестностью они относятся к своему делу, тем жестче требования к профессионализму и ответственности консультантов. То есть, социально-экономическая среда формирует как саму профессию, так и систему требований к ней, определяющих профессионализм ее носителя. И это относится не только к профессии консультанта по управлению.

Цель работы: рассмотреть особенности профессиональной деятельности консультантов.

1. Консультант: цели, задачи, виды, требования

1.1. Консультант как профессионал по оказанию управленческих услуг