Тема 3. Место и роль стимулирования персонала в формировании организационной культуры

  • ID: 29726 
  • 35 страниц

Фрагмент работы:

Содержание

Введение 3

1. Место и роль стимулирования персонала в формировании организационной культуры 4

1.1 Организационная культура: основные понятия и положения 4

1.2 Система стимулирования персонала в организации 10

1.3 Роль системы стимулирования работников в формировании организационной культуры 14

2. Аналитическая часть 16

2.1 Общая характеристика объекта исследования 16

2.2 Анализ организационной культуры УРСА Банк 18

2.3. Задание на проектирование элементов системы подбора персонала, направленных на формирование организационной культуры УРСА Банк 24

3. Проектная часть 26

3.1 Проектное решение поставленной задачи 26

3.2 Оценка затрат на реализацию проектных мероприятий и обоснование социально-экономической эффективности предложенного проектного решения 28

Заключение 30

Список литературы 31

Приложение1 33

Введение

У каждой организации есть своя культура. Корпоративная культура — это разделяемые всеми ценности, представления, ожидания, нормы, приобретенные по мере вхождения в компанию и за время работы в ней.

Из слабой корпоративной культуры можно сформировать сильную путем создания и развития ритуалов, церемоний, обрядов и других атрибутов в поддержку культурных ценностей, которые высшее руководство компании хотело бы воспитать у своих сотрудников.

Система подбора персонала является важной составляющей корпоративной культуры и является своеобразным ее отражением. Данная тема особенно актуальная в настоящее время, поскольку от реализации и уровня системы подбора персонала и корпоративной культуры в компании напрямую зависят ее развитие, имидж и финансовые результаты деятельности.

Целью курсовой работы является изучение теоретических аспектов проблемы стимулирования персонала и разработка мероприятий по повышению эффективности системы стимулирования персонала в УРСА Банк.

Предмет исследования – система стимулирования персонала, объект исследования – УРСА Банк.

Задачи курсовой работы:

1) характеристика теоретического аспекта понятий «система стимулирования персонала», «организационная культура»;

2) проведение анализа системы стимулирования персонала в УРСА Банк;

3) проектирование мероприятий по повышению эффективности существующей системы стимулирования персонала и разработка соответствующих стандартов для УРСА Банк.

Место и роль стимулирования персонала в формировании организационной культуры

Организационная культура: основные понятия и положения