Вариант 13. ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОРМАТИВНОЙ СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ИСПОЛНИТЕЛЯ

  • ID: 11978 
  • 8 страниц

Фрагмент работы:

ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОРМАТИВНОЙ СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ИСПОЛНИТЕЛЯ

АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

Показателями эффективности внедрения нормального баланса рабочего дня являются:

1) Коэффициенты использования рабочего времени по фактическому и нормальному балансам

[image];

[image], где

[image]- перерывы в работе исполнителя по фактическому балансу, кроме регламентированных на отдых и личные надобности;

[image]- длительность смены.;

[image]- неперекрываемая часть регламентированных перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства;

[image]- неустранимые перерывы, обусловленные неравномерностью поступления нагрузки

[image]

) Коэффициент уплотнения рабочего дня

100, где

- время, которое не включается в нормальный баланс, как перерывы и непроизводительные затраты

- дополнительное время, включаемое в нормальный баланс на отдых и личные надобности, на подготовительно-заключительную работу и обслуживание рабочего места, если фактически исполнитель затратил менее установленных нормативов.

[image]

3) Рост производительности труда

[image]

АНАЛИЗ ХРОНОМЕТРАЖНЫХ РЯДОВ

Таблица 2 – Расчет норматива оперативного времени на выполнение операций

Необходимое количество замеров (n) определяется по формуле (для графы 19)

[image], где