Порядок управления материально-производственными запасами на примере ОАО «Металлист»

  • ID: 23600 
  • 40 страниц

Содержание:


Введение

Основной целью бухгалтерского управленческого учета является калькулирование себестоимости, выполнение альтернативных расчетов. Это объясняется тем, что предшественником управленческого учета является производственный. Система производственного учета ставит основой целью определение затрат на производство и выручку на единицу продукции. На сегодняшний день производственный учет призван следить за издержками производства, анализировать причины перерасхода по сравнению с предыдущими периодами, сметами или прогнозами, а также выявлять возможные резервы экономии. Он должен отражать все процессы, связанные с производством и реализацией продукции на предприятии.

Главное правило управленческого учета состоит в максимизации полезности бухгалтерской информации при принятии решений руководством фирмы. Решение этой задачи возложено на бухгалтеров-аналитиков (бухгалтеров-менеджеров). В функции бухгалтера-аналитика входит получение информации из данных бухгалтерского учета для планирования, контроля и стимулирования.