Организация системы управленческого контроля

  • ID: 19962 
  • 33 страницы

Содержание:


Введение

Рыночные отношения выдвинули объективную необходимость значительного повышения внимания к вопросам организации контроля (внутреннего контроля, внутрихозяйственного контроля) на промышленных предприятиях. Именно на уровне предприятия, где создается нужная обществу продукция, сосредоточены наиболее квалифицированные кадры, решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники, технологий. На предприятии с целью снижения до минимума издержек производства и реализации продукции разрабатываются бизнес - планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление - менеджмент. Предприятие теперь выступает в роли собственника средств производства и продуктов труда, его дальнейшее развитие во многом зависит от сохранности этих средств и эффективности их использования. Таким образом, контроль должен осуществляться в первую очередь в интересах самого предприятия, его собственников, а также непосредственно работников.

Следует подчеркнуть, что вопросы управленческого контроля в условиях перехода к развитой рыночной экономической системе, при росте конкуренции субъектов хозяйствования, а также общем усложнении хозяйственной жизни становятся все более актуальны.

Целью курсовой работы является изучение организации управленческого контроля.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

дать понятие и характеристику внутреннего контроля;

рассмотреть классификацию системы внутреннего контроля;

охарактеризовать этапы и проблемы организации системы управленческого учета.

1. Внутренний контроль в организации: методологические и практические аспекты

1.1 Внутренний контроль – понятие, характеристика