Вариант 7. Бюджетирование как метод управленческого учета, практика

  • ID: 11867 
  • 46 страниц

Содержание:


Введение

В современной, быстро меняющейся, обстановке перехода к рынку, управлению предприятия постоянно необходимо проводить анализ деятельности фирмы для принятия управленческих решений. Для анализа и принятия решений необходима исходная информация, такую информацию получают из ряда показателей, одним из которых является себестоимость.

Себестоимость можно рассчитать несколькими методами, одним из подобных методов является мало известный в нашей стране «Директ-костинг», рассмотренный в данной работе. Этот метод основан на расчете себестоимости по переменным затратам, что принципиально отличает его от всех ранее существовавших методов. Как и любой метод «Директ-костинг» имеет ряд преимуществ и недостатков, но во многих случаях он дает более объективную оценку ситуации, нежели методы, основанные на учете полных издержек.

Цель курсовой работы - подробное изучение темы «Особенности использования системы учета затрат по сокращенной номенклатуре статей», углубление профессиональных знаний по данной теме, определение места «Директ-костинга» в системе управления хозяйственными субъектами. Курсовая работа позволит закрепить знания об учете производственных затрат и калькулировании неполной себестоимости продукции.

Для реализации поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

рассмотреть организацию учета затрат по системе «Директ-костинг»;

выявить проблемы разделения затрат на постоянные и переменные;